상사와 동료에게 파킨슨 병 진단에 대해 말할 내용

콘텐츠

• 상사에게 말할 때
• 상사에게 알리는 방법
• 동료에게 알리는 방법
• ADA에 따른 귀하의 권리 이해
• 장애 혜택 이용을위한 팁

파킨슨 병 진단을 받으면 결국 고용주에게 언제 말할지, 그리고 자신의 상태에 대해 얼마나 말할지 결정해야합니다. 이로 인해 몇 가지 문제가 발생할 가능성이 높으므로 관련된 문제를 처리하는 방법을 계속 읽으십시오.

먼저 당신 고용주에게 알리는 것이 귀하에게 도움이 될 것인지 아니면 질병에 대처하기위한 노력을 방해 할 것인지 결정할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 파킨슨 병을 앓고있는 많은 사람들은 고용주에게 진단을 알리는 것이 올바른 일임을 알게 될 것입니다.

현실을 직시하자 : 동료로부터 아무것도 숨길 필요가 없다면 질병에 대처하는 것이 더 쉽습니다. 또한 회사가 파킨슨 병과 같은 만성 질환에 걸렸다는 사실을 알게되면 귀하와 귀하의 가족에게 주어진 혜택에 대해 인사 담당자 또는 복지 부서와의 싸움을 피하는 것이 더 쉽습니다.

다음은 파킨슨 병 진단 후 상사, 동료 및 복지 부서에 알리고 상호 작용하는 몇 가지 팁입니다.

상사에게 말할 때

진단을받은 직후 상사에게 건강 문제에 대해 알리는 것은 좋지 않을 수 있습니다. 뉴스를 흡수 할 시간을 갖고 파킨슨 병에 대해 교육하고 시간이 지남에 따라 어떻게 진행 될지에 대해 교육하십시오.

또한 장애에 대해 잘 모르고 질문에 답할 수없는 경우 상사에게 파킨슨 병에 대해 이야기하고 싶지 않습니다. 상태에 대해 알아보고 의사 및 Parkinson 's에 대해 아는 다른 사람들에게 뉴스를 통해 상사에게 접근하는 가장 좋은 방법에 대해 물어보십시오. 가능한 반응과 우려를 예상하고 발생할 수있는 질문에 대한 답을 배우십시오.

물론 고용주에게 진단에 대해 알리기 위해 너무 오래 기다리지 마십시오. 불행히도 이것은 눈에 띄는 질병이며, 당신의 상사 나 동료들은 당신이 눈에 띄게 떨 리거나 떨고 있거나 당신이 더 이상 거의 미소를 짓지 않는다는 것을 깨닫는다면 당신의 건강에 대해 궁금해하기 시작할 수 있습니다.

어떤 상황에서는 약물 및 특별 시술을 포함하여 필요한 치료 비용을 지불하는 데 도움이되는 회사 혜택에 액세스해야합니다. 상사가 귀하의 상황을 이해하고 휴가 또는 특별 편의에 대한 요청에 서명 할 수 있다면 도움이 될 수 있습니다.

상사에게 알리는 방법

상사에게 진단에 대해 이야기하기 전에 감독자가 뉴스를 어떻게 받아 들일지 생각해보십시오. 상사의 일차적 인 책임은 회사의 업무 의무입니다. 따라서 감독자가 가장 먼저 궁금해 할 것은 (귀하가 좋든 싫든) "이것이 회사 워크 플로와 생산성에 어떤 영향을 미칠까요?"입니다.

이 대화를 시작하기 전에 유연한 근무 시간, 재택 근무, 일주일에 1 ~ 2 일 재택 근무 또는 신체적으로 덜 힘든 유형의 업무로의 전환과 같은 회사의 이점 또는 특전에 대해 약간의 조사를하십시오. 감독자와 이야기 할 때 이러한 옵션 중 일부 또는 전부를 언급 할 수 있습니다.

다음은 상사와의 대화에 대한 몇 가지 잠재적 인 요점입니다.

1. 저는 파킨슨 병 진단을 받았습니다. 시간이 지남에 따라 내 근육에 영향을 미치고 걷거나 손을 사용하여 미세 운동 기술을 사용하는 것이 더 어려워지는 비교적 흔한 장애입니다. 좋은 소식은 진행이 느리고 사용 가능한 치료법이 효과적이며 내 증상이 실제로 영향을 미치기까지 몇 년이 걸릴 수 있다는 것입니다.
2. 여기 파킨슨 병에 대한 의사가 제공 한 사실 자료와 진단을 설명하는 의사의 편지가 있습니다. 의사는 앞으로 몇 년 동안 제 업무를 적절하게 수행 할 수있을 것이라고 확신합니다.
3. 회사에서 제공하는 몇 가지 특별한 건강 혜택에 액세스해야하기 때문에 지금 내 진단에 대해 말씀 드리고자합니다. 내 옵션에 대해 이야기하기 위해 인사부에 연락 할 것입니다.
4. 이 진단이 온갖 의문을 불러 일으킨다는 것을 알고 있지만 여전히 내 일을 잘하고 잘할 수 있으며 함께 우리 모두에게 도움이 될 해결책을 찾을 수 있다고 확신합니다.
5. 의사와 제가 잠재적 인 문제를 예측하는 유일한 영역은 (여기에 예상되는 잠재적 인 문제를 입력하십시오.). 의사와 저는이 잠재적 인 문제를 다음과 같이 처리하기 위해 다음 전략을 개발했습니다 (여기에 이러한 문제에 대한 잠재적 인 해결책을 입력하십시오.).
6. 회계 분야의 Bob은 5 년 전 파킨슨 병 진단을 받았으며 여전히 일을 잘하고 있습니다. 그는 사무실에서 장애에 대처 한 자신과 팀의 경험에 대해 우리와 이야기하기로 동의했습니다. 그는 자신의 필요를 수용하기 위해 사무실에서 몇 가지 조정 만 필요하다고 말했습니다.
7. 직속 동료에게 알려도 될까요?
8. 이 회의와 지원에 감사드립니다.

동료에게 알리는 방법

동료 중 누구에게 말하고 싶은지 결정해야합니다. 당신의 증상과 진단에 대해 신뢰할 수있는 정보를 직접 얻는 것이 당신과 당신의 능력에 대한 험담이나 정보가없는 추측을 막는 데 도움이 될 것이기 때문에 가까운 동료들에게 알리는 것이 실제로 좋은 생각입니다.

선택한 동료에게 진단에 대해 이야기함으로써 사람들이 당신에게 어떻게 반응하는지에 대한 통제를 유지할 수 있습니다. 당신과 당신의 진단에 대해 매일 상호 작용하는 사람들에게 견고하고 신뢰할 수있는 정보를 제공하십시오. 그렇게하면 사람들이 추측하거나 소문이나 험담을들을 필요가 없습니다.

상사에게 준 파킨슨 병에 대한 동일한 사실 자료를 동료에게 제공하는 것을 고려하십시오. 그들이들을 수있는 부정확 한 정보를 반박하기 위해 이러한 사실을 사용할 수 있으며 우려 사항이나 질문이있을 경우 자유롭게 직접 이야기해야한다고 말하십시오.

귀하와 귀하의 의사는 귀하의 능력이 조만간 감소 할 것으로 기대하지 않으며 귀하가 항상 그랬던 것처럼 업무를 수행 할 수있을 것으로 기대한다는 점을 강조하십시오. 마지막으로, 당신에게 특별한 여유를 줄 사람이 필요하지 않고 당신에게 무슨 일이 일어나고 있는지 알기를 원한다고 말하십시오.

ADA에 따른 귀하의 권리 이해

상사와 동료에게 귀하의 상태를 알린 후 직장 의제에서 다음 항목은 파킨슨 병 관련 장애로 인해 귀하와 귀하의 가족이 제공하는 회사 혜택을 탐색하고 잠재적으로 접근하는 것입니다.

평등 고용 기회위원회에서 시행하는 미국 장애인 법 (ADA)은 귀하를 수용하기 위해 합당한 조정이 이루어질 때 해당 업무를 수행 할 수 있음을 입증 할 수있는 한 장애로 인한 직장 차별을 금지합니다.

귀하가 가진 장애는보기, 듣기, 말하기, 걷기, 호흡, 수작업 수행, 학습, 자신 돌보기 및 일과 같은 일부 주요 생활 활동에 상당한 제한이 있어야합니다.

ADA는 직원이 15 명 미만인 중소기업에 항상 적용되는 것은 아닙니다. 이 경우, 귀하의 상황에 대한 "합리적인 편의"가 다른 직원이나 회사 자체에 불합리한 비용을 부과하거나 부당한 고난을 요구한다면 고용주는 귀하를 고용 할 필요가 없습니다.

장애 혜택 이용을위한 팁

장애인이 된 후 직장의 권리를 보호하는 법에 대해 생각했다면 이제 회사의 복리 후생 담당자와 이야기를 나눌 시간입니다. 이들은 귀하 (및 귀하의 가족)가 이용할 수있는 혜택에 대한 자세한 정보를 귀하에게 제공 할 수있는 사람들입니다.

다음과 관련된 회사 및 보험 정책에 대한 특정 정보를 요청하는 것이 좋습니다.

• 장애 보험 지급 (일반적으로 보험은 장애가있는 동안 급여의 일정 비율을 지급합니다)
• 유연한 지출 건강 계정 사용 (이러한 계정의 경우, 나중에 코 페이먼트 및 공제액과 같은 미환급 의료비를 지불하는 데 사용할 수있는 특정 급여 금액을 기부합니다.
• 조기 퇴직 가능성
• 퇴직 계좌에서 지급
• 의약품 및 특별 절차에 대한 의료 보험 적용
• 장기 요양 보험 (자택이나 요양원 또는 유사한 시설에서 장애인의 일상적인 요양 비용을 지불하는 보험)

또한 사회 보장, Medicare 및 Medicaid 프로그램을 통해 장애 또는 은퇴 혜택을받을 자격이있을 수 있습니다. 이들에게 가장 좋은 정보원은 사회 보장국입니다.